2.2施工组织设计，施工方案包括哪些内容

投稿用户 • 2023年2月13日 am11:24 • 最新资讯 • 阅读 167

施工组织设计，根据编制的对象、广度、深度和具体作用不同，可分为施工组织纲要、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）施工组织设计或施工方案。

1、施工组织纲要

施工组织纲要是在工程招投标阶段，投标单位根据招标文件、设计文件及工程特点编制的有关施工组织的纲要性文件，即投标文件中的技术标，适用于工程的施工招投标阶段。

施工组织纲要的主要内容包括：

（一）施工方案及技术措施；

（二）施工质量保证措施；

（三）施工进度计划（包含网络图及或横道图）及保证措施；

（四）施工安全措施；

（五）文明施工措施

（六）施工场地治安保卫管理；

（七）施工环保措施；

（八）施工现场总平面布置图；

（九）现场组织管理机构；

（十）与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合。

（这个是目前我接触的主要形式，这个主要根据招标文件不同或许会有变化。）

2、施工组织总设计

施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群等单项工程为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对建设项目施工组织的通盘规划。当初步设计或扩大初步设计批准后，以总承包单位为主，由建设单位、设计单位，分包单位及有关单位参加，结合施工准备和计划安排进行编制。

施工组织总设计主要内容包括：

1）编制依据；

2）工程概况；

3）施工总体部署；

4）主要施工方案选择；

5）目标管理；

6）施工进度总计划；

7）资源需要量及施工准备工作计划；

8）施工总平面布置。

3、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单体工程，即以一幢厂房、构筑物、公共民用建筑作为施工组织的编制对象。一般根据施工的需要，又分为施工组织设计和简明施工组织设计两种，前者主要针对重点的、技术复杂或采用新结构处新工艺、新材料、新设备的单位工程;后者一般用于设计简单的单位工程或较常规的单位工程。单位工程施工组织设计，由项目经理负责组织编制，报总承包单位技术负责人审批、签字后并经监理批准实施。

单位工程施工组织设计的主要内容包括：

1）编制依据；

2）工程概况及特点；

3）施工部署；

4）施工准备；

5）主要施工方法；

6）主要管理措施；

7）施工进度计划，

8）施工平面布置。

4、分部（分项）工程施工组织设计

分部分项施工组织设计是以分部（分项）工为编制对象用以指导其各专项工程施工活动的技术经济文件。它适用于工程规模较大、技术复杂或施工难度大的分部（分项）工程。如土建单位工程中施工复杂的桩基、土方、基础工程，钢筋混凝土工程，大型结构吊装工程，有特殊要求的装修工程等，由专业施工单位施工的大量土石方工程、特殊基础工程、设备安装工程、水电暖卫工程等。

要分部(分项)施工组织设计，一般由单位工程的技术负责人组织编制由施工企业负责审批，报施工和监理备案(个别重要方案业主亦需备案)。该施组方案是结合具体专项工作，在单位工程施工组织设计基础上进一步细化、针对专业工程的施工设计方案，是直接指导现场施工和编制月、旬作业计划的依据。

分部（分项）施工组织设计的主要内容包括：

1）编制依据、分部(分项）工程特点；

2）施工方法、技术措施及操作要求；

3）工序搭接顺序及协作配合要求；

4）各分部（分项）工程的工期要求；

5）特殊材料和机具需要量计划；

6）技术组织措施质量保证措施和安全施工措施；

7）作业区施工平面布置图设计。

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